😇【反省レポート】地方駐車場の売上を上げる方法?グルディスで爆死した話 リンクを取得 Facebook × Pinterest メール 他のアプリ 4月 10, 2025 # 😇【反省レポート】地方駐車場の売上を上げる方法?グルディスで爆死した話 こんにちは。新卒の就活当時、某選考のグループディスカッション(以下、**グルディス**)に参加してきたんですが―― 結論から言います。 > 🎌 **ボッコボコにやられました。** --- ## 🎯お題:「地方都市の駐車場の売上をどうやって上げるか?」 うん、地味だけど実は奥深いテーマ。 --- ## 🧍♂️メンバーが強すぎた件 集まったのは、**東京大学をはじめ、一橋大学、上智大学、慶応義塾大学**といった名だたる名門校の猛者たち。 しかも全員、**文系脳バチバチ**の、経済とか政策とか論述に慣れたメンバーたち。 そんな中、私はというと―― > 🧪 東京大学の工学部。議論?論点整理?なんですかそれは。 場違い感がすごい。 議論が始まる前から、**心拍数だけは最高潮。** どう進めればいいかも、**まったくわからない。** --- ディスカッションが始まるや否や、 周りのみんなが次々と意見を出していく。 > 💡「イベント開催して人を集めましょう!」 > 📱「アプリで予約制にして、稼働率を改善!」 > 🎁「観光客向けにクーポン出せばどう?」 ……え?待って待って、みんな発言スピード早すぎん? 僕はというと、 > 「えっと……地元の利用実態とか、分析してから……(声ちっさ)」 気づいたら完全に**空気**でした。 --- ## 🌀議論が迷走するまでのカウントダウン 気がつくと議論は「施策会議」状態。 みんなのアイデアは確かに面白い。 だけど、**「なぜ今その駐車場が使われていないのか」**という 根本的な問いが、誰からも出てこない。 --- ## 🧠論点、どこいった? 冷静に考えてみると… 「地方の駐車場の売上が落ちている」って、**結果**ですよね。 大事なのは、**その原因(=背景や構造)を見極めること。** たとえば: - 🏡 地元の人はそもそも車を使わない? - 🚌 公共交通機関が充実している? - 🆓 近隣に無料駐車場がある? - 📉 観光客が減ってる?そもそもなぜ? この**"そもそも構造"の解像度**を上げないと、 いくら施策を打ち出しても**「根拠が弱い」**って言われて終わるんですよね。 --- ## 📚ロジカルシンキングって、こういう時のためにあるんだな この悔しさを胸に、 帰り道でKindleを開いて即ポチしたのがこの本: > 📘 **『ロジカル・シンキング』照屋華子・岡田恵子(東洋経済新報社)** - 問題を構造で捉える - 要素に分解して因果を考える - 論点を押さえて仮説を立てる ――つまりその時、僕が**できなかったこと全部**。 [『ロジカル・シンキング』照屋華子・岡田恵子(東洋経済新報社)](https://amzn.to/4ib9kMI) [メルカリで探す](https://jp.mercari.com/search?afid=8218143976&category_id=72&keyword=%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%AB%E3%83%AB%E3%83%BB%E3%82%B7%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0+%3A+%E8%AB%96%E7%90%86%E7%9A%84%E3%81%AA%E6%80%9D%E8%80%83%E3%81%A8%E6%A7%8B%E6%88%90%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%82%AD%E3%83%AB&order=desc&sort=score) --- ## 📝結論:アイデア出す前に、“そもそも”を掘れ グルディスで爆死したのは確かに痛かったけど、 それ以上に、「なぜダメだったのか」がはっきりした当時は、ちょっと前向きでした。 言いたいのはこれだけ。 > 🧩 **「アイデアを出す前に、課題の構造を掘り下げよう」** あの日の駐車場が、そっと教えてくれました。 --- > 🚗 そして誰か、本当に地方駐車場の売上、上げてあげてください。 リンクを取得 Facebook × Pinterest メール 他のアプリ コメント
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